洞察后危机时代转型契机
转自：信息主管网
2009年11月19日，第二届中国信息主管年会在北京世纪金源酒店隆重举行，来自金融、能源、电信、医疗、制造及其他行业CIO代表,政府领导及学术机构代表等300多名代表欢聚一堂。大会深入探讨了我国在后危机时代的核心措施：提高应用质量 升级管控平台 降低运维风险、混业经营下的业务创新与风险管理，点石成金深化应用现有IT，加强内控降低风险 升级集团管控平台等。本届年会由中国信息化推进联盟CIO专业委员会、中国信息主管网、中国计算机报社共同主办。
中国电子信息产业发展研究院院长罗文出席了此次会议并发表致欢迎辞，针对“后危机时代转型契机”的主题发表了演讲，罗文院长表示，当前，全球经济处于前景不明朗的后危机时代，中国经济有赖于信息主管发掘转型阶段的契机。一方面发挥信息化的作用，成为我国各行业实现后危机时代转型升级的有力措施。另一方面，信息主管群体承担着IT建设不容失败的责任，更承担着IT推动各大产业转型的使命。
国务院发展研究中心研究员、博导张忠法就洞察后危机时代信息化发展的正确走向发表演讲，阐述统筹城乡信心化建设的总体思路、政治思路，加快农村信息化建设的战略重点，整合城乡信息资源，着力推广基于三网融合的农村信息化建设等。
Sybase技术总监卢东明就深挖掘、速决策、促转型发表演讲，巧妙用“你知道你知道，你知道你不知道，你不知道你不知道”这句话引出整篇文章内容，指出列式数据库会得到10倍甚至更高的效率。
赛迪传媒总经理赛迪传媒总经理、中国计算机报社常务副社长兼总编辑刘保华发布《2009中国信息主管发展报告》。此次问卷共回收了3018份问卷，有效问卷是2658份。其中，薪酬指数58分，信息化满意指数62分，权利指数24分，离职指数53分，信赖指数67分，痛苦指数48分。
本次信息主管年会高峰论坛还邀请了Mimosa、首钢总公司、赛迪顾问股份有限公司等相关专家领导到会并发表精彩的主题演讲，用不同视角阐述了各自的观点，并介绍了相关领域的实践经验与心得。
下午举行四场分论坛，包括金融分论坛、制造分论坛、政府分论坛、集团管控及企业内控分论坛。
集团管控及企业内控分论坛：
集团管控的总部如何创造价值？京博控股信息部总监姜波阐述了他的观点。就企业要如何登上内控金字塔顶端，II审计又是如何在此过程中为企业保驾护航这一问题，国都兴业信息审计系统技术（北京）有限公司信息审计技术研究部总监、注册信息系统审计师及CISA陈浙一带来题为《IT审计为企业内控“登顶”护航》的精彩演讲。要想集团管控落到实处，要重视IT在其中的重要作用，中国医药集团总公司信息化专家组组长雷万云就这一问题发表题为《后危机时代企业集团管控的IT策略思考》的演讲，给我们带来一场宝贵的经验总结。中国公司软化部信息管理技术顾问杨昌达介绍了惠普公司因为遵守萨班斯法规而总结的专业知识，方法、工具和技术，本身就是一笔宝贵的经验。同样惠普的一系列业务管理解决方案，也是帮助大型企业集团足球法律法规，实现转型提升。杨昌达先生来讲解《HP法规遵从信息管理方案，让信息更快速》。
中国信息主管年会成功举办了两次。此次会展上，还设置游戏竞赛有奖活动，增加了信息主管们的业余休闲；“问卷有礼”活动让我们能够更加直观了解CIO对我们的建议；论坛互动环节让大家有个更清晰的思维方向。
今后每年的中国信息主管年会都将在年会上发布一次中国信息主管的调研数据。我们相信，经过几年的积累以后，我们可以发现信息主管阶层在中国发展的真正轨迹是怎样的。